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刘靖涵

刘靖涵 暂无评分

综合管理 国学应用

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慧眼识人术

发布日期:2015-03-03浏览:1838

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    第一讲


    识人概述(30分钟)
    企业识人的意义:与企业的整体价值观共振,减少内耗,提高凝聚力,注重企业人力资源储备


    1现代方法:考评,资历等
    优点:可量化,标准化,才能认知。
    弱点:表达陷阱,天时地利人和难以考察。
    2国学方法:
    优点:特质挖掘,行为惯性迅速定位,及时决策。
    弱点:跟常识有所不合,难量化。
    3结合法:先通过常规法选人,权衡时采用国学术数法



    第二讲
    术数简述(30分钟)
    1易学术数基本原理:
    万物类象原理(阴阳五行八卦)。有诸内而形于外---观人法
    感应共振--用
    2术数分支(识人相关):
    相法(姓名,面相,体相,声相,命相)--重点在面相体相名相。



    第三讲
    相法识人大纲3小时
    相法:(姓名,面相,体相,音相,命相)(知人者智,自知者明。用人所长,避人所短。选对人和谐相处,选错人难于立足)


    1面相(80)
    面相基础与应用:
    A相格
    五行相格:金形人特质,木行人特质,火形人特质,土行人特质,水型人特质。
    混杂相格:五行杂参
    原型相格:生肖、动物
    B三停五岳沟渎
    三停分论
    五岳主事,五岳相格特质,
    C宫位
    宫位分论,宫位主事,兼谈面相改造。
    D流年法百岁图
    2体相(40)
    A五行人应具备的体相
    B成格
    C破格
    D动作习惯
    3音声(20)
    A辨清浊
    B辨五行
    4慧眼识五官
    5姓名相(40)
    A姓名五行
    B音韵
    C姓名意象



    第四讲
    现代识人应用(2小时)
    中西方识人方法一览
    西方:人才测评技术(五大类)
    1、履历分析2、心理测验3、纸笔测验
    4、面试技术5、评价中心
    中国:身心合一的全息相人法
    孔子的识人观
    管仲识人十二法则
    诸葛亮识人七法
    庄子识人九征
    孟子论辨识人才
    曾国藩冰鉴
    企业案例应用
    第五讲
    总结归纳
    互动提问

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